A transformar negócios desde 2016
Estratégia, tecnologia e software. Um só parceiro.
A Outlier ajuda organizações em crescimento a decidir que tecnologia adotar, a ligá-la numa forma de trabalhar única e a geri-la no dia a dia com as nossas próprias aplicações.
Três formas de trabalharmos consigo.
A maioria dos projetos tecnológicos não falha por causa da tecnologia. Falha entre a estratégia, as ferramentas e as pessoas que as usam. Cobrimos as três, sem passagens de mão nem lacunas.
Consultoria
Avaliar onde está, definir onde precisa de estar e planear o caminho: transformação digital, avaliações, desenho de processos, seleção e aquisição de tecnologia, roadmaps e planos de adoção.
Conhecer a Consultoria LigarTecnologia
Dados, integração, automação e IA que transformam ferramentas separadas numa operação ligada.
Conhecer a Tecnologia GerirAplicações
Aplicações de negócio que mantêm a operação diária a funcionar: software próprio e plataformas de referência que implementamos.
Conhecer as AplicaçõesAplicações de negócio.
Software que mantém a operação diária a funcionar: pedidos, pessoas, recursos e agendas. Pronto a usar, rápido de adotar e à medida de organizações em crescimento. O nosso portefólio continua a crescer e também implementamos plataformas de referência.
Registe cada pedido, encaminhe-o para a equipa certa e resolva-o dentro dos níveis de serviço acordados. Para TI, recursos humanos, instalações e qualquer equipa que trate pedidos.
Conhecer o Fullscope
Gira pessoas, recursos e agendas num só lugar. Marcações, reservas, sessões e turnos, planeados em função de quem e do que está disponível, sem sobreposições.
Conhecer o LandscapePorquê a Outlier.
Desde 2016, ajudamos organizações em Portugal e no estrangeiro a transformar decisões tecnológicas em resultados.
Experiência prática
Gerimos tecnologia, não nos limitamos a aconselhar. As nossas recomendações vêm de implementações reais.
Aconselhamento independente
Recomendamos o que serve a sua organização, não o que serve uma quota de vendas.
Pensado para organizações em crescimento
Boas práticas de grandes empresas, à medida dos orçamentos e das equipas de PME e empresas de média dimensão.
Resultados mensuráveis
Cada projeto começa com objetivos claros e termina com resultados que pode acompanhar.
Da primeira conversa a resultados duradouros.
Os mesmos cinco passos orientam cada projeto, seja uma avaliação de duas semanas ou um programa de vários anos.
Descobrir
Perceber o seu negócio, objetivos, sistemas e restrições.
Definir
Priorizar oportunidades por valor, esforço e risco.
Desenhar
Desenhar a solução, a arquitetura e o plano de adoção.
Entregar
Configurar, integrar e automatizar em iterações curtas e visíveis.
Evoluir
Medir resultados, apoiar as equipas e continuar a melhorar.
Artigos.
Reflexões práticas sobre as decisões tecnológicas que moldam a forma como as organizações trabalham.
Para além do entusiasmo com a IA: casos de uso que criam valor real
Comece pelos resultados de negócio, teste a viabilidade cedo e concentre-se nos problemas em que a IA faz uma diferença mensurável.
Integração e arquiteturaDados, integração, automação e IA: porque funcionam melhor em conjunto
Como capacidades ligadas entre si ajudam as organizações a ir além de iniciativas tecnológicas isoladas.
AutomaçãoPorque o redesenho de processos deve vir antes da automação
Automatizar um processo ineficiente raramente resolve o problema de fundo. Comece por compreender o trabalho.
Não sabe por onde começar? Comece por uma conversa.
Diga-nos onde está e onde quer chegar. Em 30 minutos dizemos-lhe como podemos ajudar, ou se não podemos.